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“头雁领航”计划

党建领航破局路 头雁高飞带群雁——威海产投集团党委“头雁领航”计划工作成效(四)

来源: 时间:2025-11-04 16:39:07 浏览次数:

 

齐东小贷公司党支部深入开展“头雁领航”计划,坚持党建与业务融合发展,引导广大党员在不良处置的“硬骨头”上强攻坚,在制度防控的“细枝末节”里画闭环,在合规提质的“赛道”上拼争先,真正让“头雁领航”成为看得见、摸得着的发展动能。

一、靶向攻坚压不良

“没有攻坚,头雁难破险滩。”面对高风险客户,党支部充分发挥战斗堡垒作用,成立“党员攻坚队”,喊出“我的客户我负责,我的风险我清零”口号,全力攻坚不良资产清收。针对某建筑公司被多家企业拖欠工程款问题,充分发挥与政府部门的协同联动优势,积极推动多方债权债务抵销机制落地,加速清收进程;持续跟踪某木业公司应收款项回收进度及相关诉讼案件动态,主动深入企业对接需求,在合规范围内提供必要支持;密切监测某市政公司代偿保证人经营状况,建立信息实时共享机制,确保风险预警信号精准识别、快速响应处置,有效遏制风险扩散;面对某水产公司深陷大额债务危机、抵押渔船遭多主体诉讼查封等复杂情况,以“解查封+快过户”为突破口,8个月间多次赴法院与查封方沟通,并预先演练流程,在解封当日仅半小时便办结山东省首笔“渔船带押过户”手续,最终成功收回本息,实现不良压降与业务创新双重突破。

二、制度管控防风险

“没有规矩,头雁可能会偏航。”党支部高度重视制度建设,在牵头修订制度时,进一步细化各环节职责边界与操作流程,与集团职能部门共同完成《贷款管理办法》、《不良资产责任认定与追究管理办法》的修订完善,显著提升了制度的实操性和执行效能。同时,创新构建清廉网格管理体系,全面梳理小贷业务从受理到清收的全生命周期风险节点,形成清晰可查的负面清单。通过“清单化管理+常态化监督”,形成了从贷前受理到逾期清收每个环节都覆盖的“廉政哨卡”,构建起全链条的廉政风险防控闭环机制。

三、合规护航提质效

“头雁领航,更要群雁齐飞。”党支部在坚持抓好政治理论学习的基础上,把业务培训变成“党员讲堂”,通过常态化业务培训、案例研讨等方式打造学习型团队,为企业核心竞争力提升筑牢人才根基。深化风险评级动态管理,始终秉持“内控优先、合规为本”理念,从公司治理结构优化、业务可持续发展、核心经营能力提升、合规体系建设、监管评价响应等多层面精准施策,连续多年获评小贷公司一级经营资质,为公司高质量可持续发展筑牢风控屏障。近期在党支部的指引下,公司经过前期扎实的业务铺垫,联动产投供应链服务有限公司等合作方,落地首笔鱼粉质押贷款业务,开启了贷贸联动新征程。

下一步,党支部将以党建为引领,持续巩固“协同发力” 格局,以更精准的靶向守牢风险底线、更坚实的制度保障规范运行、更严密的规范护航发展根基,深耕风险防控,夯实可持续发展根基,为企业规范经营、稳健发展交出彰显党建效能的坚实答卷。

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